本文摘要：扛把子门窗品牌行业的扛把子，尊尚门窗在2020年为了进一步高效地提升门店的产物运营治理知识，除了举行大型的雏鹰计划培训营之外，还增加了小型线上+线下双培训的模式。通过提倡“新商学院”邀请新经销商到公司现场的产物展示，性能解说的模式外，还增加了钉钉在线的直播模式，进一步推动产物运营知识系统化、效率化的培训事情。 线上钉钉培训线下面临面培训大满贯从门类、窗类的产物基础知识解说，到爆款热销产物的卖点精炼分析，再对同业类竞品做对比剖析。

扛把子门窗品牌行业的扛把子，尊尚门窗在2020年为了进一步高效地提升门店的产物运营治理知识，除了举行大型的雏鹰计划培训营之外，还增加了小型线上+线下双培训的模式。通过提倡“新商学院”邀请新经销商到公司现场的产物展示，性能解说的模式外，还增加了钉钉在线的直播模式，进一步推动产物运营知识系统化、效率化的培训事情。

线上钉钉培训线下面临面培训大满贯从门类、窗类的产物基础知识解说，到爆款热销产物的卖点精炼分析，再对同业类竞品做对比剖析。分段式、渐进式的解说模式，让许多首次接触门窗的客户都以为培训后受益良多。日后陆续还会有更多关于产物特点、选择方式的视频推出，更多元化地增添培训模式飞跃突破门窗并非工业品，还是生活的艺术品。

尊尚门窗除了产物内容的解说之外，在门店的洽谈话术、催单技术、团队建设方面也做了详细的课程解说。课程上，讲师引进了上市500强建材企业的门店运营治理模式，再联合自身品牌的实际优势做联合。

门东家在这次培训中从绩效KPI、谋划思路上都做了一次质的突破。其中，不少培训的新店学员都在学习中举行互动。

教授各自的运营履历案例，同时将遇到的问题难题也分享出来，大家作培训课题的思考问题。培训课堂后，学员们纷纷表现，后期的开业、试运营阶段会根据本次培训所学习到的运营知识举行学以致用，争取缔造更多的“3天开业立刻回本，签单率80%以上”案例。后期，公司将会不定期针对新加盟的经销商开展更多类似培训，让知识的气力助理门店的终端运营。

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