本文摘要：带领力培训集锦02：新员工职业化培训纲领 一名新员工除了要相识公司、进修业务、还需进修晋升职业化 合用场景：新员工入职培训 培训时长：2-4天 培训方式：理论教学、案例研讨、分组操练、每个模块完成相应的东西和方法的演练，讲师教导与点评。培训方针： 1、开导引导新员工完成从“象牙塔”到“职场达人”的心理认知历程，为投入新脚色做好充实筹办。

带领力培训集锦02：新员工职业化培训纲领 一名新员工除了要相识公司、进修业务、还需进修晋升职业化 合用场景：新员工入职培训 培训时长：2-4天 培训方式：理论教学、案例研讨、分组操练、每个模块完成相应的东西和方法的演练，讲师教导与点评。培训方针： 1、开导引导新员工完成从“象牙塔”到“职场达人”的心理认知历程，为投入新脚色做好充实筹办。

2、从“职业心态、职业谋划、职场人际、职涯成长、高效办公”五个维度帮忙新员工树立正确的职业职业意识，养成职业行为习惯，把握高效的办公技术，乐成迈向职场成长的第一步。培训纲领如下图所示： 展开全文 返回，检察更多。

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